Noticias de Camerún

Los residentes en la región anglófona de Camerún relatan escenas de "guerra"
YAUNDÉ 8 (Reuters/EP) Los residentes en la región anglófona de Camerún, escenario de una insurgencia separatista, han relatado situaciones de "guerra" atribuidas en algunos casos a las fuerzas del Gobierno de Paul Biya, que sin embargo niega haber atacado a los civiles en el marco de la represión. www.europapress.es | 2/8/18 7:32 PM
Fátima Imam: "Boko Haram utiliza a las niñas raptadas como premio sexual"

Fátima Imam es una abogada nigeriana nacida en la ciudad de Maiduguri, capital del estado de Borno, lugar donde hace 16 años nació Boko Haram, la organización terrorista que ha logrado extender sus tentáculos a los países del lago Chad: Níger, Camerún y el Chad. Una guerra que ha causado la muerte a al menos 25.000 personas, la gran mayoría civiles. Imam ha viajado a Barcelona invitada por Oxfam Intermón.

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www.elperiodico.com | 2/7/18 5:28 PM
Fundaciones, el buen fin necesita los mejores medios
En España hay 9.000 fundaciones activas que emplean a más de 22.000 profesionales, por lo que, por sí mismas, constituyen un importante colectivo a tener en cuenta en el desarrollo económico y social. Así se destacó en la presentación esta semana, en el campus de ESIC, del informe «El buen gobierno en el sector fundacional», realizado por la escuela de negocios y la Fundación PwC. Jesús Díaz de La Hoz, presidente de la Fundación PwC (presentó la jornada, clausurada por Eduardo Gómez, director general de ESIC); Carmen Bieger, directora de la Fundación Atresmedia; Laura González-Molero, patrona de la Fundación Adecco; Javier Nadal, presidente de la Asociación Española de Fundaciones (AEF), y Manuel Sevillano, director general de Merco, debatieron sobre el presente y futuro de las fundaciones en una mesa redonda moderada por Marta Colomina, directora general de la Fundación PwC. El propio Díaz de la Hoz destaca en el informe la importancia de este tipo de entidades: «Los agentes económicos y sociales reconocen el valor de una gestión adecuada y transparente de las organizaciones, en un contexto de incertidumbre y complejidad creciente, marcado por la coyuntura de los últimos años». Sobre todo en el caso de las grandes compañías, públicas y privadas (el estudio también recoge datos relativos a pymes), esta responsabilidad social se somete a controles de gestión para que su labor sea más eficaz: desde la formación de sus patronos a la dinámica de trabajo, pasando por la periodicidad de sus reuniones y la comunicación de sus resultados. Todo cuenta para que sus objetivos calen más y mejor en la sociedad… pero queda trabajo por hacer, ya que, según se destacó en la jornada, un 63% de la fundaciones españolas carece de un código de buen gobierno. A tener en cuenta... Díaz de la Hoz señaló, además, las prioridades para este tipo de instituciones: «El gobierno corporativo como apoyo a la estrategia; la transparencia y la comunicación; la gestión profesional y eficiente; la flexibilidad y adaptación; el control y gestión de riesgos y la supervisión financiera», en un entorno que debe atender a los criterios más eficientes de aspectos como la sucesión del presidente o de miembros ejecutivos, la composición y proporción de los órganos de gobierno, el desarrollo de modelos de relación con los grupos de interés... Durante el debate, Javier Nadal subrayó la importancia de mejorar la transparencia de las fundaciones «y a ello ayuda el hecho de saber distinguir entre los órganos de gobierno y los órganos de gestión», a la vez que se hacía mención al concepto de fundación ligado a las pymes: «El buen gobierno es importante para las grandes empresas, pero también para las pymes, porque revierte en una mayor gestión empresarial». Manuel Sevillano resaltó, por su parte, los dos aspectos que más influyen en la reputación de una empresa: «La capacidad para atraer y retener talento, y por otro, la RSC (Responsabilidad Social Corporativa). Precisamente, una de las debilidades de las compañías en España es la RSC de los gobiernos corporativos de las empresas». Otro de los aspectos abordados en la jornada fue la necesidad de progresar en los perfiles de los patronos, como destacó Laura González Molero: «Deben involucrarse en la reputación de las fundaciones y para ello, deben tener un perfil competencial adecuado. Necesitamos talento diverso en las fundaciones». Una necesidad que ratificó Carmen Bieger: «Las fundaciones son una parte importante de la sociedad y no solo necesitan un buen gobierno, necesitan un buen marketing. La necesidad de renovación de los órganos de gobierno, incorporando perfiles con visiones y capacidades diferentes, es hoy un factor crítico en la evolución del buen gobierno. No somos una anécdota, sino una parte fundamental de la actividad empresarial». Una función, sin duda, cada vez más importante y valiosa, una aportación fundamental en el compromiso de las empresas con la sociedad. «Devolver a la sociedad» En esta radiografía de una actividad tan relevante se desvelan datos significativos: pese a que un 55% del personal es femenino, los puestos ejecutivos masculinos ascienden al 71%; la mayoría de patronos no son independientes (están ligados de una u otra manera a la compañía que impulsa la fundación); solo un 7% de patronos son menores de 40 años; el 57% de las fundaciones ha mantenido un número de reuniones cada año superior al mínimo legal (aunque solo sean dos al año)… un retrato de una actividad que, como destacó el director general de ESIC, debe consolidarse: «Merece la pena apostar por el hombre y la mujer de nuestro tiempo para devolver a la sociedad lo que ésta nos ha dado». Gómez aludió a tres ejemplos propios de responsabilidad social en ESIC («Difunden valores éticos y de racionalidad en los negocios, no por mero cumplimiento, sino por ser parte de nuestro ADN»): la Fundación Orbayu (microcréditos en países como Ecuador y Camerún); Másesic (voluntariado de alumnos y profesores), o los Premios Áster de Marketing & Valores (reconocen, desde hace más de 35 años, a las organizaciones o empresas que mejor transmiten valores sociales). www.abc.es | 2/4/18 2:42 AM
La ONU pide 126 millones de euros para socorrer a las víctimas de Boko Haram

La Agencia de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) ha hecho este miércoles un llamamiento para recaudar 126 millones de euros como ayuda a los más de 250.000 personas que son víctimas de las acciones armadas de los yihadistas de Boko Haram en la cuenca del lago Chad, en África central. A la iniciativa se han sumado hasta 46 agencias de la ONU diferentes y organizaciones humanitarias. Con este dinero se pretende cubrir en parte las necesidades de cerca de 208.000 refugiados nigerianos y de 75.000 personas de Camerún, Chad y Níger.

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www.elperiodico.com | 2/1/18 11:03 AM
Una paciente italiana, a su médico: "No me dejo tocar por un negro"
El doctor, nacido en Camerún y residente en Italia desde hace 18 años, le agradece el gesto a la mujer, porque así tiene ൗ minutos" para tomarse un café www.elperiodicodearagon.com | 1/31/18 10:53 AM
Nigeria deporta a Camerún a un líder separatista de las regiones anglófonas
Uno de los líderes separatistas de las regiones anglófonas de Camerún, Julius Ayuk Tabe, ha sido deportado desde Nigeria, donde fue detenido a principios de mes, según han confirmado este lunes su abogado, Abdul Oroh, y el Gobierno camerunés. www.europapress.es | 1/29/18 8:40 PM
Paciente italiana a un médico: «No me dejo tocar por un negro»
«Yo no me dejo tocar por un negro», dijo una paciente al doctor Andi Nganso, 30 años, que estaba preparado para auscultarla en el ambulatorio médico de Cantú, ciudad de 37.500 habitantes de la provincia de Como, en la rica región de Lombardía, al norte de Italia. El doctor Nganso, natural de Camerún e italiano de adopción pues llegó a los 12 años a este país, no se descompuso y respondió a la paciente, una señora en torno a los 60 años: «Yo le doy las gracias. Tengo un cuarto de hora para tomarme un café». El médico Andi Nganso escribió en Facebook su experiencia en las redes sociales, aunque luego eliminó el post, en el que dejaba traslucir su legítima indignación.. «En diversas ocasiones –explicó luego el doctor Nganso- me he encontrado delante a pacientes que no han logrado disimular su sorpresa y quizás también su desagrado. En una ocasión una niña me hizo notar con estupor que yo era una persona gentil, mientras sus padres le habían dicho que no hablara con hombres negros. En otros casos, con una excusa alguno ha dejado el ambulatorio. No me indigno. Pero esta vez la reacción de la paciente me ha dejado helado». La Asociación Médicos de Origen Extranjero en Italia (AMSI) y otros movimientos médicos han condenado el caso de Cantú: «Estamos cansados de que se repitan graves episodios de racismo. Y si el racismo crece en Italia tenemos que preguntarnos el por qué…», ha declarado Foad Aodi, presidente de AMSI, en una clara referencia a la actitud de algunos políticos de la ultraderecha, en particular la Liga Norte, con posiciones de inclinación racista, que han sido condenados por la mayor parte de la clase política, diversos sectores sociales y los obispos. La citada asociación AMSI denuncia que «las discriminaciones frente al personal médico de origen extranjero han aumentado el 30 % sobre el puesto de trabajo, en lugares públicos y también en las peticiones de alquiler de pisos o préstamos en los bancos». www.abc.es | 1/29/18 11:38 AM
El mueble español consolida una robusta recuperación gracias a las exportaciones
Muebles españoles hay hasta en Costa de Marfil, Ghana, Camerún, Nigeria, Angola, Guinea Ecuatorial, Azerbaiyán, Georgia, Emiratos Árabes y Corea del Sur. Son los nuevos mercados en los que estos productos se abren camino. La exportación ha sido el balón de oxígeno que ha logrado mantener latente, y a duras penas, el sector del mueble mientras la crisis azotaba con fuerza. La debacle económica «se llevó por delante a más de 4.000 fabricantes, con sus maquinarias, instalaciones, naves... Eran empresas generadoras de empleo. Por no hablar de la industria auxiliar: talleres que estaban a su servicio, barnizadores, embaladores.... De eso, no tenemos datos», cuenta Amparo Bertomeu, directora de Anieme, la Asociación Nacional de Exportadores del Mueble de España. Los malos tiempos parecen que ya se van. Y el sector del mueble vuelve a renacer. Ahora incluso bajo un concepto más innovador y ambicioso. Se llama hábitat. Y es un macrosector donde tienen cabida miles de empresas y toda una gran industria que giran en torno al mueble, a la iluminación, a la decoración, al textil, al hogar... Proveedores, fabricantes, distribuidores, comercios, equipamiento doméstico, plataformas online, arquitectos, interioristas, diseñadores... forman parte de esta mastodóntica área económica que va levantando cabeza. Según datos del Observatorio Español del Mercado del Mueble-Aidimme, en 2016 la facturación de la producción mobiliaria llegó a 4.227 millones de euros, un 5,9% más que en 2015, y por encima del 3,6% del PIB interanual registrado en 2016. Ya van tres años consecutivos de crecimiento. Aún así, lejanos quedan los 7.274 millones de euros de 2008. Tras una década de ajustes, el empleo creció también en este sector: un 3,6% en 2016 (con 59.275 trabajadores). Aunque hay menos empresas: de 7.144 en 2015 a 6.895 al año siguiente. Cuando comenzó la crisis, existían 12.968 corporaciones dedicadas a la fabricación de estos productos y 100.168 empleados. Se trata sobre todo de microempresas (75,1%) y pymes (22,1%), que reúnen el 54% de los ingresos de explotación. Las medianas empresas apenas alcanzan un 2,4% y las grandes un 0,4%, y tienen en sus manos el resto del pastel. El 62% de las empresas que fabrican muebles ya exportan A la vez, las exportaciones que fueron una válvula de escape para muchas empresas durante la crisis, también aumentaron y han tirado de la producción desde 2010. La venta de muebles a otros países se incrementó un 8,47% en 2016 hasta los 1.847 millones de euros y supusieron algo más del 43% del total de la producción española, siendo el mercado europeo el primer destino. Por este orden, Francia, Portugal, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos son nuestros principales compradores. Ya exporta el 62% de las empresas españolas que fabrican muebles y el 94,7% de ellas los producen íntegramente en territorio español. Descubre "Las empresas del sector tendrán un papel más activo en la edición del Congreso Hábitat 2018" Más info.: https://t.co/OniXrDWJ6p pic.twitter.com/45Oh5qMItL— AIDIMME (@AIDIMME) 12 de enero de 2018Aún con datos tan positivos la directora de Anieme es cauta. «No están creciendo las ventas del mercado nacional —afirma—. Está creciendo la facturación porque se destina mayor parte de la producción a la exportación». Sin embargo, algo en el mercado se mueve. «Poco a poco se va dando una recuperación pero no hemos llegado a los niveles de 2007», comenta Ligia Rodrigo, secretaria general de Comerç Moble, la Asociación de Comercios del Mueble de la Comunidad Valenciana, la región referente en este ámbito, con mayor tradición y actividad. Y así lo corrobora Vicente Sales, analista de mercados y estrategia de Aidimme (el Instituto Tecnológico Metalmecánico, Mueble, Madera, Embalaje y Afines): «El entorno macroeconómico —dice— y de mercado favorable, con la recuperación de la demanda de los hogares y la mejora del sector de la construcción y la compra-venta de viviendas» están contribuyendo a la recuperación. Calidad a buen precio Los muebles españoles tienen mucha calidad y buenos precios. Aunque lo que más les diferencia es su alto nivel de creatividad y diseño. «Se venden en todo el mundo y su calidad es reconocida por todas las marcas y fabricantes. Necesitamos crecer con nuestros clientes, servirles allí donde están y además protegernos frente al riesgo que supondría tener solo actividad en un país», explica Ignacio Ruiz, director general de Foldeco. De ahí que el futuro del sector pase por exportar. De ello es muy consciente la directora de Anieme. «Cada año tratamos de abrir nuevos mercados (Ghana, Nigeria, Costa de Marfil...) —dice— y consolidar los existentes (avanzamos en Estados Unidos y México). De esta forma intentas compensar. No todos los mercados van a caer a la vez: si cae uno hay otros que van bien. Ahora nos ha fallado Rusia: la devaluación del rublo ha sido brutal, las tensiones geopolíticas y los cambios en el gusto del consumidor». Francia, Portugal y Alemania son los principales destinos de nuestras exportaciones En el sector del hábitat no solo cabe el hecho de vestir una casa. Muebles de oficina, soluciones integrales para empresas, instituciones... Hasta el turismo puede dar un gran impulso al sector, como señala Bertomeu. «En los hoteles hay que reponer muebles. Por ejemplo, cada cinco años cambian los colchones. Las posibilidades de renovar mobiliario son muy altas en zonas con frecuentes desastres naturales como el Caribe», explica. No obstante, el sector del hábitat, muy industrializado, tiene muchos retos por delante. Debe ganar también competitividad, a través de la innovación y digitalización. «El mueble es una industria tradicional por lo que estamos tan solo en una etapa muy inicial para afrontar estos retos», asegura el analista Sales, que señala algunas de las metas: digitalizar los procesos internos de las empresas (la industria 4.0); innovar los canales de venta para adaptarlos a la omnicanalidad y el diseño de los productos para que sean cada vez más «intervenibles» por los consumidores. Porque las reglas del juego también están cambiado en el hábitat, como en muchos otros sectores. Internet, las nuevas tecnologías, las redes sociales... tienen mucho que ver. El consumidor es más imprevisible, exigente, requiere inmediatez, calidad y transparencia en el precio. La omnicanalidad también debe llegar al comercio del mueble, aunque la venta online de estos productos todavía se encuentra en sus inicios. Transportar productos de gran tamaño y peso a bajo precio no resulta fácil. Y eso que «de cada cinco consumidores que buscan muebles, cuatro miran antes en internet para informarse», afirma Ligia Rodrigo. «El cliente se ha diversificado mucho —continúa— y el mueble no es un producto fácil de vender online. Nuestra principal característica es que somos un servicio personalizado. El cliente quiere que le tomes medidas, que salves una viga para colocar el armario, que le informes de tendencias y colores, que le montes los muebles, se los lleves a casa... Por eso el futuro es dar un servicio muy especializado y personalizado en la tienda física, donde hay profesionales que ayudan y asesoran. Y compartirlo con el escaparate online. La mayoría de las tiendas de muebles tienen web, pero hay que dar un paso más: incorporar programas de diseño, un servicio de atención telefónica para asesorar y después que el consumidor venga a la tienda a ver y tocar». Tras una década de ajustes, el empleo creció un 3,6% en 2016 llegando casi a los 60.000 trabajadores Desde luego, el mueble lleva impresas en su ADN una serie de características que le hacen un producto único y más difícil de salir adelante: no es un producto de primera necesidad, tampoco perecedero, y «necesitamos mucha logística, espacios y superficies muy grandes para exponer, además es necesario saber decorar muy bien para dar emoción... Ese servicio logístico encarece mucho el producto. Por ejemplo, un mueble que llegue a cualquier destino europeo ese encarece un 10% por el transporte», explica Bertomeu. Mientras, otros modelos de negocio emergentes miran hacia el sector del mueble como un mercado más para explotar, cuenta Sales. «Su impacto es todavía irreconocible —añade—, pero no se puede despreciar su potencial para cambiar los hábitos de compra y las preferencias de la demanda. Son actores como empresas de economía colaborativa y plataformas de venta o de prescripción online. Otros modelos ofrecen al usuario la posibilidad de interactuar con el producto antes de comprarlo (diseñarlo desde casa, por ejemplo), pero son negocios todavía poco desarrollados», que el futuro traerá consigo. Por ahora, los tres años consecutivos de crecimiento auguran un buen panorama para el hábitat, eso sí sin perder de vista su reto tecnológica y de internacionalización. Crece el canal contract Dentro del hábitat hay un sector que siempre ha existido pero adquiere cada año más relevancia: el contract, es decir el equipamientos muy específicos para hoteles, empresas, negocios, oficinas, instituciones... Incluye mobiliario, iluminación, tejidos, azulejos, revestimentos cerámicos, piedra, madera y decoración en general... Arquitectos, diseñadores de interior y decoradores se encargan de llevar a cabo estos proyectos integrales que tiene un alto nivel de disñeo y que tienen en cuenta otras variables: el sector al que se dedica el cliente, sus estrategias, su posición, perspectivas, etcétera. Según el Observatorio Español del Mercado del Mueble-Aidimme, el canal contract ha duplicado su impacto en le mercado desde 2013 al pasar de 7,61% al 14% en ventas, reafirmando su creciente importancia. Otros subsectores que también incrementaron su facturación durante 2016 fueron: baño y cocina que crecieron un 10,2 y 7,2% respectivamente; el mueble tapizado con un incremento del 4,5%, oficina con un 1,9%, y el resto de mobiliario con un 6,5%. www.abc.es | 1/29/18 9:45 AM

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